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やさしいAI研究所ブログ

協調・共感・倫理観を持つAI開発の取り組み

解説

「わかってもらえた」が組織を強くする|心理的安全性と共感の伝え方

Googleが約180チームを調べて突き止めた強いチームの条件は、心理的安全性でした。共感は感じるだけでは機能せず、伝わって初めて働きます。感情のラベリング・非言語・ミラーリングという3つの届け方を脳の予測から解説。共創するウェルビーイングシリーズ第3回。

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棋士はなぜ消耗しないのか|非ゼロ和の活動が脳を安心させる

将棋の勝敗は完全なゼロ和なのに、棋士は消耗しきらない。Miller らの予測処理研究が示す「非ゼロ和の活動が長期的な幸福をつくる」という考え方から、同じ仕事でも消耗する人としない人の差を読み解きます。共創するウェルビーイングシリーズ第2回。

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解説

「異質な知性」とどう向き合うべきか|OpenAI「An Alien Mind」を読んで

OpenAIのチーフサイエンティストJakub Pachocki氏のエッセイ「An Alien Mind」をもとに、AIのアライメントと監視の現在地を整理します。明確な基準があるときこそ価値が歪む理由、約1200体のAIエージェントによるHugging Face侵入事案、思考連鎖モニタリングの限界から、自律型AIとどう向き合うべきかを考えます。

Ryusuke Ueki 続きを読む