デザインハーネスとは|AIにデザインを任せても崩れない仕組み
AIにデザインを頼むと、毎回トーンが変わってしまう。その原因はAIの腕ではなく、AIの周りの環境にあります。いま注目されている「デザインハーネス」の考え方と4つの層を、ブログTOPページをFigmaデザインに作り替えた実例とあわせて整理しました。
Etsuko Mera
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協調・共感・倫理観を持つAI開発の取り組み
AIにデザインを頼むと、毎回トーンが変わってしまう。その原因はAIの腕ではなく、AIの周りの環境にあります。いま注目されている「デザインハーネス」の考え方と4つの層を、ブログTOPページをFigmaデザインに作り替えた実例とあわせて整理しました。
Etsuko Mera
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「なぜあの人とは話が噛み合わないのか」「なぜ気の合う人とばかり集まるのか」。能動的推論モデルの論文をもとに、意見の伝播の仕組みを数式とともにやさしく解説します。
中の人
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Googleが約180チームを調べて突き止めた強いチームの条件は、心理的安全性でした。共感は感じるだけでは機能せず、伝わって初めて働きます。感情のラベリング・非言語・ミラーリングという3つの届け方を脳の予測から解説。共創するウェルビーイングシリーズ第3回。
中の人
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AIにデザインを頼むと、毎回トーンが変わってしまう。その原因はAIの腕ではなく、AIの周りの環境にあります。いま注目されている「デザインハーネス」の考え方と4つの層を、ブログTOPページをFigmaデザインに作り替えた実例とあわせて整理しました。
Etsuko Mera
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「なぜあの人とは話が噛み合わないのか」「なぜ気の合う人とばかり集まるのか」。能動的推論モデルの論文をもとに、意見の伝播の仕組みを数式とともにやさしく解説します。
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Googleが約180チームを調べて突き止めた強いチームの条件は、心理的安全性でした。共感は感じるだけでは機能せず、伝わって初めて働きます。感情のラベリング・非言語・ミラーリングという3つの届け方を脳の予測から解説。共創するウェルビーイングシリーズ第3回。
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将棋の勝敗は完全なゼロ和なのに、棋士は消耗しきらない。Miller らの予測処理研究が示す「非ゼロ和の活動が長期的な幸福をつくる」という考え方から、同じ仕事でも消耗する人としない人の差を読み解きます。共創するウェルビーイングシリーズ第2回。
中の人
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引っ越した直後の1週間、仕事量は変わらないのになぜあんなに疲れるのか。脳は感覚信号を絶えず予測している器官だという考え方から、ウェルビーイングを「予測誤差が小さい状態」として捉え直します。共創するウェルビーイングシリーズ第1回。
中の人
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OpenAIのチーフサイエンティストJakub Pachocki氏のエッセイ「An Alien Mind」をもとに、AIのアライメントと監視の現在地を整理します。明確な基準があるときこそ価値が歪む理由、約1200体のAIエージェントによるHugging Face侵入事案、思考連鎖モニタリングの限界から、自律型AIとどう向き合うべきかを考えます。
Ryusuke Ueki
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